螞蟻金服方面強調(diào)，這是各投資方共同討論決定的。

而且一旦沒有得到期望中的回應(yīng)(這種情況經(jīng)常會發(fā)現(xiàn))，這些員工就會認(rèn)為自己被忽視了，并開始反應(yīng)過激。而且，那些將老板作為個人意義重要來源的人，一旦被解雇，會極為悲痛欲絕。

其實早在18世紀(jì)以來，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追求幸福是一項繁重的負(fù)擔(dān)，一項永遠(yuǎn)無法完美履行的責(zé)任。其中，月收入1.2萬元-1.5萬元的人群身體健康指數(shù)最高，月收入9000元-1.2萬元的人群心理健康指數(shù)最高。發(fā)現(xiàn)沒有，最健康的月收入和幸福感最高的月收入是重合的?同時，隨著受教育程度的增高，健康指數(shù)先上升后下降，大專學(xué)歷的人健康狀況最好。

塞繆爾·約翰遜說，幸福只是片刻的事，喝醉了就會擁有幸福感。在一個企業(yè)不斷進(jìn)行重組的時代，這是很危險的。

對他們來說，失去一份工作不僅僅只是失去了一份收入，他們失去的是幸福的保證。

 2012年，國慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機采訪普通人的新聞，采訪主要只提及一個簡單的問題：“你幸福嗎?”后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗滌，這個問題被演變成了無數(shù)版本，最經(jīng)典的莫過于：“你幸福嗎?”“我姓曾!”對于幸福，每個人都有自己的答案，但打動屌絲大眾的答案應(yīng)該是：升職加薪、當(dāng)上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰!這個樸素的答案背后，其實蘊含的最大信號就是有錢!當(dāng)年那首網(wǎng)絡(luò)神曲——有錢了!有錢了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是，廣大屌絲群眾多么多么希望錢多到不知怎么花!但是有錢真的就幸福嗎?美國有個幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一個讓人很沮喪的理念，那就是一國的經(jīng)濟(jì)增長未必會換來生活滿意度的改善，這個主張后來被人們稱為伊斯特林悖論”(EasterlinParadox)或是“幸福悖論”。3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創(chuàng)立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。

餐飲，作為一個持續(xù)運營項目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。2營銷創(chuàng)新代表雕爺牛腩說到營銷創(chuàng)新，繞不開雕爺牛腩，其堪稱“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”的鼻祖。

好看、好玩、好聽是餐廳帶給消費者的附加價值，無法獨挑大梁。不過那些經(jīng)營創(chuàng)新、營銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。